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今日嗅评京东和淘宝的未来是电子商务技术服务平台

发布时间:2020-07-21 10:35:56 阅读: 来源:自吸泵厂家

对刘强东讲话透露出哪些京东信息?一文的点评

原文摘要:京东商城市场份额落后于淘宝系,而淘宝系对下游的控制能力较弱,在两者各自奠定自身的市场地位之后,就都要为过去的不足还债,最终殊途同归。

TMT砖家:对于刘强东和京东商城来说,刚熬过去的2012年不算是好年份。 2012年波澜起伏的电商价格大战中,京东持续不断的喊杀声最高,不仅落得个“价格欺诈”的坏名声,还被笑里藏刀的阿里系凭借“双十一”一役轻轻松松抢去了硕果。阿里系不仅成为2012电商华山论剑的武林盟主,还一举奠定了电商在中国经济中不可动摇的江湖地位。 电商大战之外,资金紧张、盈利无望、高层动荡......2012年,刘强东可谓经受了极大的考验。 经历过2012的厮杀鏖战后,电商群雄割据的大局基本已定,京东虽未取得大胜,但也暂无外患之担忧。2013年,京东的确应该修养生息,开源节流,养精蓄锐,为自家尽早盈利而战。

有料:京东和淘宝的未来是电子商务技术服务平台,但是,无法就“基因论”认为,淘宝对下游控制力弱,而京东未来POP平台会如何解决商家的后顾之忧。 简言之,淘宝对下游的控制力根本就不弱,否则人家会谈C2B吗?这要求对供应链多强的整合能力?金融,京东根本就不是支付宝的对手,双11的支付能力并不是每个电商都能尝试的,银行也未必。再看数据,能说京东的数据质量会比淘宝高?淘宝的数据分析超码比京东起步早五年。 另外,还是要厘清下淘宝和天猫。

张勇:非常赞同。 1、淘宝,天猫凭借平台模式,销售额无敌天下。这一点,亚马逊,京东,库巴以及未来的苏宁,国美都没得比。 2、淘宝天猫的成绩是大浪淘沙, 用一句“举全国之力”一点也不为过;京东走的是精英路线。 3、淘宝天猫:卖家太多,买家也很多,每个参与者都是消费者,经营者,宣传者。但服务能力不等。今后以提升服务质量为主,这点向京东靠拢。 京东:自营服务质量不用说,POP平台那几万家供应商商品价格高偏高。今后以扩充品类,提升服务,提高产量为主。广告模式,平台模式等都向淘宝靠拢。 4、京东POP平台如果以限制数量来保证质量,会限制销售额。建议京东盖一座“京东大楼”,入驻的都是POP平台供应商京东销售部,作为京东和供应商的链接桥梁,而不单单是传统的POP供应商,受京东监管的POP供应商服务质量可接近京东自营服务品质。

对蚂蚁撼小猪,短租领域再燃战火一文的点评

原文摘要:短租和团购在发展中遇到的问题很类似,能否找到优质的线下资源,线下能否为消费者提供良好的服务,再者就是如何保障入住人的人身及财产安全问题。

耕耘研究室:无论是小猪还是蚂蚁,都是目前的商业模式不够完善。而且主要在于定位不精准和价值不够独特,这在我们看来是很可怕的,1、短租模式整合了什么资源,服务了什么人?服务的价值主张独特吗?2、用户到底是谁?如果期望把所有人都当做客户对象,显然不切实际。3、房东到底是谁?即谁提供住房?个人、商家、酒店都来提供吗?4、住房的位置在哪里?民房、社区、旅游区、城镇区等等。这些问题如不能向消费者解释清楚,则很难有所作为,就有可能成为模式探索的先驱和竞争牺牲品。

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